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Existem vários tipos de estrutura organizacional. Na maioria das organizações, predomina o tipo funcional, apoiado na hierarquia e na especialização das atividades meios e pouca preocupação com os resultados finais. Já a gestão por processos em uma organização depende da estrutura organizacional e pressupõe a seguinte sequência lógica:

  • Entrada (Documento/Fornecedor), Processo (Processamento/Executor) e Saída (Documen-to/Cliente).
  • Processo (Documento/Fornecedor), Atividade (Documento/Cliente) e Tarefa (Processamento/Executor).
  • Processo (Documento/Cliente), Saída (Processamento/Executor) e Entrada (Documento/Fornecedor).
  • Etapa (Processamento/Executor), Fase (Documento/Fornecedor), Atividade (Documento/Cliente) e Tarefa (Documento/Cliente).
  • Processo (Documento/Fornecedor), Saída (Processamento/Executor) e Entrada (Documento/Cliente).
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