A estabelecer as metas de curto, médio e longo prazo e os cenários, do mais otimista ao mais pessimista, para sua consecução.
B definir a visão de futuro da entidade, que corresponde à conjugação dos cenários e valores identificados.
C identificar os valores da entidade, que correspondem às suas forças e fraquezas.
D estabelecer a missão da entidade, que corresponde ao ponto onde ela deseja chegar.
E efetuar a análise externa, identificando ameaças e oportunidades, bem como a interna, apontado forças e fraquezas.