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Um dos modelos de gestão, também aplicáveis à área pública, é o de gestão por competências. De acordo com tal modelo, é necessário realizar um diagnóstico ou mapeamento para

  • identificar as competências técnicas e comportamentais para cada uma das atividades.
  • estabelecer a missão e visão de futuro da organização e identificar as competências necessárias ao atingimento de ambas.
  • avaliar individualmente cada um dos funcionários e identificar as competências que precisam ser aprimoradas.
  • verificar a posição da organização em relação a outras consideradas como referências em boas práticas no setor público.
  • selecionar e premiar os melhores funcionários, bem como promover a correta alocação de cada um em função de suas competências individuais.
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