A corresponde a um modelo tradicional, que mede o valor relativo do cargo na empresa e no mercado de trabalho.
B baseia-se na avaliação dos resultados atingidos pelo funcionário, possuindo natureza variável.
C é aferida de acordo com um sistema de pontuação baseado em metas e indicadores fixados no plano de cargos e salários.
D exige a construção de um sistema integrado de avaliação de desempenho organizacional.
E é um dos métodos mais modernos de remuneração, baseado nas competências individuais.