A se trata de um tipo de planejamento que cria condições para a transformação de ideias em realidade, mesmo que os gestores não tenham conhecimento dos seus elementos.
B é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização.
C se refere a um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção.
D permite que todos os esforços realizados pela organização tenham unidade e sejam coerentes com o objetivo de obter um desempenho superior.
E os principais elementos que compõem um planejamento estratégico são: missão, visão de futuro, valores, cenários, objetivos estratégicos, indicadores e metas.