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#3349614

Patrícia Lima assumiu a coordenação geral do órgão em que atua e verificou que a realização de muitas atividades do setor eram centralizadas e dependiam da aprovação do antigo gestor, gerando atrasos e perda de prazos, cotidianamente. Ao avaliar as atividades, decidiu descentralizar e delegar a sua equipe a autoridade para seguir com as decisões, sem sua aprovação prévia, na maior parte das atividades. Patrícia precisa estar atenta, no decorrer do processo, a alguns riscos negativos que podem advir do processo de descentralização, como:

  • aumento da visão de conjunto.
  • agilidade para resolução de problemas do dia a dia.
  • a falta de visão de conjunto ou de informações sobre outras áreas, comprometendo os resultados da tomada de decisão.
  • liberação da equipe de gestão da participação em atividades do cotidiano.
  • maior senso de pertencimento da equipe, ao serem incluídos na tomada de decisão.
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