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#2846539

Segundo Robert Kaplan e David Norton, na década de 80, menos de 10% das estratégias formuladas com eficácia foram implementadas com êxito por empresas nos Estados Unidos da América, e uma das causas para isso, segundo eles, foi a precariedade dos sistemas de mensuração das estratégias. Assinale a opção correta sobre sistemas de medição do desempenho.

  • No contexto dobalanced scorecard, um sistema de medição de desempenho monitora um conjunto de hipóteses sobre relações de causa e efeito, traduzidas em indicadores, que são testadas ao longo do processo de apuração e avaliação dos resultados.
  • Os sistemas de gestão de indicadores contribuem para a eficiência dos processos internos, porém mascaram problemas de alocação de recursos na organização.
  • Os sistemas de medição do desempenho são incapazes de atender a demanda por dados objetivos dos altos executivos.
  • Os mapas de estratégia e osbalanced scorecardscontribuem para a mensuração dos ativos tangíveis de uma organização mas são deficientes na mensuração dos ativos intangíveis.
  • O sistema de medição do desempenho dobalanced scorecardé alimentado por outros bancos de dados da organização e produz relatórios extensos sobre os indicadores operacionais dessa organização.
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