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Uma ferramenta útil que tem sido amplamente empregada por entidades públicas e privadas na adoção de processos de gestão de riscos é a cadeia de valor. Nela, os macroprocessos finalísticos e de suporte, bem como os processos que compõem cada macroprocesso são representados graficamente.

Ao elaborar a sua cadeia de valor, uma organização deve considerar que ela

  • depende dos tipos e do nível de riscos a que a organização está exposta.
  • facilita a visualização, de forma sistemática, de como a organização estabeleceu processos e de como eles interagem para criar valor.
  • fornece a base para definição no nível de tolerância a risco aceitável na organização.
  • indica a estrutura organizacional utilizada para fazer os processos operacionais funcionarem.
  • tem maior foco nos macroprocessos finalísticos executados para agregar valor à organização.
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