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#1901156

Suponha que determinada organização paute seu planejamento de RH utilizando o modelo baseado em segmento de cargos. De acordo com tal opção, a referida organização deverá adotar, como condição necessária para o modelo,

  • o conceito de que as necessidades de pessoal são variáveis, condicionadas à procura estimada do produto.
  • a elaboração de mapas de substituição e organogramas de encarreiramento para organizar a força de trabalho.
  • a realização da análise histórica do fluxo de pessoal, consistente nas entradas e saídas para uma predição de curto e longo prazo.
  • a escolha de um fator estratégico, cujas variações afetam proporcionalmente as necessidades de pessoal.
  • a análise do desempenho individual de cada funcionário, para identificar os que podem ser desligados ou substituídos em situações contingenciais.
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