Em uma empresa pública, o setor de Recursos Humanos
identificou queda na produtividade e aumento do
turnover entre os servidores. Após diagnóstico,
constatou-se que as metas estavam desalinhadas entre
os departamentos, os feedbacks eram escassos e
inexistiam planos de capacitação contínua. A direção
determinou que a gestão de pessoas fosse reestruturada
com foco na valorização e desenvolvimento dos
servidores.
Com base nos pilares da gestão de pessoas, analise as
alternativas e assinale a alternativa correta que
representa uma estratégia coerente e sustentável para
enfrentar o problema descrito.
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