A Oempowermentcompreende a ausência de gestores formais designados, uma vez que os integrantes da equipe se tornam independentes e não requerem orientação para a tomada de decisão e realização de seus trabalhos.
B Oempowermentenvolve a transferência de atividades de planejamento, de organização e de controle do gestor para empregados ou para equipes, tornando-os autogeridos e absorvendo parte das atribuições do chefe.
C Oempowermentcompreende o incremento das competências dos funcionários por meio de capacitações contínuas, de maneira que se assegure a eficácia no desempenho de suas atribuições ampliadas.
D Oempowermentenvolve a redefinição do papel do gestor, que passa a exercer orientação, mas, na execução do trabalho, cada integrante da equipe é responsável por suas ações.