A Sistematização do Plano de Desenvolvimento dos Servidores – capacitação – a partir das necessidades reais, e não de demandas aleatórias, capazes de agregar valor à organização e ao indivíduo, com foco em resultados.
B Fixação de remuneração variável, tendo em vista as competências mapeadas e desenvolvidas no servidor público.
C Aproveitamento de talentos existentes na organização.
D Construção de modelos “informais de capacitação e desenvolvimento” de baixo custo, como aprendizado no ambiente, pesquisas e tutoria/coaching.
E Motivação, uma vez que o servidor torna-se responsável pelo seu desenvolvimento.