A não cabe ao secretário a tomada de decisões sobre a gestão de escritório onde desempenha suas atividades;
B é preciso saber gerir o espaço que trabalhamos, adequando desde materiais utilizados, os mobiliários e a delegação de tarefas entre os colaboradores, o que possibilita economia de tempo para um trabalho eficaz;
C cabe somente ao gestor máximo a busca por modelos de gestão adequados ao gerenciamento dos escritórios;
D o secretário executivo não precisa considerar se o seu perfil é o mais adequado ao modelo de gestão do escritório onde atua;
E na gestão de escritórios é preciso programar as atividades, priorizando as tarefas mais breves que exigem menor esforço físico e mental, deixando as mais complexas para depois, a fim de conseguir resultados satisfatórios.