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#1734707

Michael Porter, professor conceituado da Harvard Business School, propõe um modelo para apoiar a formulação das estratégias de negócios das organizações. Sobre o pensamento de Porter, é correto afirmar:

  • Produtos substitutos são aqueles que são ofertados com qualidade superior ou preço inferior ao original.
  • As empresas devem pautar suas estratégias na qualidade do produto. Portanto, estratégias que tenham como premissa a liderança em custos devem ser descartadas.
  • Uma empresa que deseja “construir" seu futuro não deve levar em consideração os fatores externos a ela, pois tal postura significaria se subordinar as condicionantes já existentes.
  • A economia de escala, a diferenciação de produto, a exigência de capital e o custo de troca podem ser usados como estratégicas barreiras a novos entrantes.
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