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#1581430

O desempenho humano na organização é extremamente contingencial. A avaliação do desempenho deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas. Com base nas linhas básicas que a avaliação de desempenho precisa atender, é correto afirmar que a avaliação deve

  • ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado.
  • enfatizar a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho.
  • se concentrar em uma análise subjetiva de hábitos e não em produtividade do colaborador, que tende a melhorar sem essa condução.
  • cobrir o desempenho atual nas atividades, e não o alcance de metas e objetivos, que deve ser avaliado separadamente, em outro momento.
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