A revisão dos movimentos, aumento da necessidade da força muscular, aumento do tempo de trabalho sem interrupção.
B cartão de instruções, sistema de pagamento baseado no desempenho, grupos de trabalhos autogeridos.
C procedimento formalizado e articulador de resultados, geração de vantagens competitivas, análise ambiental apurada.
D criação do núcleo operacional das organizações, tecnoestrutura ( composta por especialistas e dirigentes) e sistema em fluxo e transformação.
E padronização de movimentos, sistema de pagamentos baseado no desempenho, padronização de ferramentas e instrumentos.