A Projetos com baixa variabilidade de requisitos e alta padronização de processos são os mais indicados para adoção dessa abordagem.
B Planejamento detalhado de longo prazo, visando à redução de riscos associados à entrega parcial de produtos, é privilegiado na gestão ágil de projetos.
C Equipes auto-organizadas são desestimuladas na gestão ágil, já que a tomada de decisão centralizada assegura maior controle dos prazos e dos produtos.
D Entregas incrementais de valor por meio de interações frequentes com o cliente, especialmente em contextos de mudança contínua, são favorecidos pela gestão ágil.
E Definição rígida de requisitos no início do projeto, de modo a evitar mudanças durante o desenvolvimento e assegurar previsibilidade no cronograma, são um pressuposto da gestão ágil.