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#3649837

Juliana foi promovida recentemente a coordenadora de projetos e percebeu que precisava aprimorar suas habilidades em escuta ativa e solução de problemas. Para isso, decidiu buscar apoio de colegas mais experientes, ouvir atentamente os feedbacks recebidos e desenhar um plano com metas claras para seu crescimento profissional.
Com base nas boas práticas de desenvolvimento de competências em gestão de projetos, é correto afirmar que Juliana

  • adota uma postura alinhada à busca de mentoria, feedback e planejamento individual.
  • demonstra preferência pela execução técnica em detrimento da liderança de equipes.
  • compromete o desempenho ao depender primordialmente da experiência informal.
  • utiliza estratégias voltadas à automação de tarefas operacionais do projeto.
  • transfere as responsabilidades de aprendizagem para os especialistas do projeto.
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