A Análise de viabilidade, que avalia os custos e benefícios para justificar o investimento.
B Definição do escopo, que estabelece as fronteiras do projeto e seus requisitos essenciais.
C Desenvolvimento da programação do projeto, que organiza atividades e prazos de execução.
D Gerenciamento de riscos, que identifica e monitora possíveis incertezas que afetem os resultados;
E Elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que detalha a decomposição hierárquica das entregas.