Um gestor contratou a construção de um auditório para a
empresa em que trabalha, ao custo de R$ 1.200.000, com o prazo
de seis meses para realização da obra. Ao fim do terceiro mês, a
situação do projeto é a retratada na tabela a seguir.
Analisando-se o andamento do projeto pela técnica EVA (earned
value analysis), é correto afirmar que (desconsiderar centavos):
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