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#1621789

A introdução da gestão por programas na administração pública brasileira implicou criar organizações que conciliassem funções e objetivos. Foi uma desvantagem da gestão por programas:

  • acentuar a contradição e a desintegração entre as visões setoriais e departamentais em relação aos objetivos do programa;
  • enfatizar a elaboração e a execução orçamentária e financeira orientada pelos resultados dos programas;
  • fortalecer e integrar as funções de planejamento, orçamento e gestão dos ministérios;
  • transformar os compromissos de governo em orientação estratégica integradora e mobilizadora de equipes;
  • trazer velocidade às transformações em termos de estratégia e sistemas de informação e controle.
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