A gerente de recursos humanos de uma organização de médio
porte recebeu a incumbência de implantar um método de
avaliação de desempenho. A gerente quer um método que seja
de fácil utilização e não exija treinamento para os avaliadores,
mas que evite o efeito de generalização e superficialidade na
avaliação.
Um método que atende a esses critérios é:
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