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#2379901

A diretora de RH de uma instituição de ensino e pesquisa vai formular as estratégias de treinamento e desenvolvimento da instituição para o ano de 2016 e 2017. Tendo em vista o alto custo do treinamento e desenvolvimento dos profissionais da instituição, especialmente dos professores e dos pesquisadores, a diretora quer fazer um levantamento amplo das necessidades de treinamento, considerando os níveis de análise organizacional, dos recursos humanos e da estrutura de cargos, apoiada em vários indicadores. São indicadores de necessidades de treinamento:

  • implantação de remuneração variável, alta rotatividade, baixa produtividade;
  • análise de cargos, avaliação de desempenho, revisão do plano de carreiras;
  • aumentos salariais, adoção de novas tecnologias de trabalho, melhoria da infraestrutura de trabalho;
  • aumento do número de funcionários, revisão de layout, mudança da estrutura salarial;
  • redução do número de empregados, mudanças nos programas de trabalho, comunicação deficiente.
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