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#2704805

Na gestão de projetos, os diagramas de rede - como o PERT/CPM - são amplamente adotados para racionalização da sequência de atividades do projeto. Nas redes PERT/CPM, o atraso máximo de uma atividade que NÃO altera a data de início das atividades seguintes é conhecida como:

  • margem crítica;
  • folga dependente;
  • caminho crítico;
  • data mais tarde;
  • folga livre.
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