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#2703111

Um empresa farmacêutica quer adotar o Balanced Scorecard como ferramenta de gestão. O diretor de recursos humanos precisa propor indicadores relativos à categoria de objetivos “motivação, empowerment e alinhamento”, dentro da perspectiva “aprendizado e crescimento” do Balanced Scorecard. Seria um indicador adequado:

  • produtividade por funcionário;
  • índice de cobertura de informações estratégicas;
  • grau de satisfação dos funcionários;
  • índice de retenção dos funcionários;
  • número de sugestões por funcionário.
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