A explorar atributos pessoais, como carisma, para inspirar os liderados, que passam a atuar como discípulos da filosofia proposta.
B buscar o crescimento dos liderados, oferecendo aconselhamento e orientação permanente e individualizada.
C não abdicar das responsabilidades e da tomada de decisões, ao contrário do segundo, que adota como princípio olaissez-faire.
D envolver os liderados na missão da organização, evitando atrelar recompensas a resultados.
E oferecer recompensas contingentes, baseadas na troca a partir de resultados alcançados pelos liderados.