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#1988630

A evolução dos conceitos e técnicas de administração de pessoas, também denominada gestão de recursos humanos, apresentou uma tendência à descentralização, notadamente com a discriminação de duas diferentes espécies de atuação:

  • o modelo de planejamento contingencial, ligado ao ambiente, e o modelo funcional, ligado à estrutura.
  • a atividade de treinamento, preferencialmente terceirizada, e a atividade de coordenação, com pessoal próprio.
  • a função de comando, de natureza hierárquica, e a função de gerenciamento, que independe de posição funcional.
  • a função destaff, mantida na área de gerenciamento de RH, e a autoridade de linha, conferida a cada gestor em relação aos seus subordinados.
  • a função de autoridade, ligada ao comando e à disciplina, e a função de gestão, ligada à coordenação.
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