A estratificação dos setores de recursos humanos, com a criação de núcleos de RH nas áreas operacionais, visando definir as estratégias e ações pertinentes a cada um dos setores da organização.
B centralização das atividades de gestão de pessoas, alocando-se, em um mesmo departamento, as funções de seleção, capacitação, gerenciamento e avaliação de pessoal.
C descentralização da área de gestão de pessoas, com a denominada responsabilidade de linha, alocada ao gestor e desvinculada da função destaff, esta sim sob a responsabilidade da área de RH.
D segregação entre função destaff, própria dos gestores em relação às suas equipes, e gestão de RHstricto sensu, que deve estar concentrada em órgão especializado e ligado diretamente à cúpula da organização
E valorização da área de gestão de pessoas, que passou a atuar de forma autônoma e hierarquicamente superior aos setores operacionais da organização, definindo os processos de trabalho aplicáveis.