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#1702890

Uma determinada entidade integrante da Administração pública pretende aplicar conceitos de gestão por competências, para recrutamento, avaliação, movimentação e remuneração de seus integrantes. Nesse contexto, uma das principais etapas a serem percorridas consiste no denominado mapeamento de competências, que corresponde

  • à prospecção dos melhores profissionais disponíveis no mercado e ao recrutamento e seleção para atuar na organização.
  • ao desenho de cargos e funções de acordo com os desafios e oportunidades identificadas com base nos cenários apresentados.
  • à identificação da missão e da visão da organização, bem como de suas forças e fraquezas.
  • à identificação dos melhores profissionais disponíveis na organização e à alocação dos mesmos em postos estratégicos.
  • à identificação das competências técnicas e comportamentais necessárias para o desempenho de cada cargo ou função da organização.
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