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#2072809

A gestão por competências é uma metodologia que toma por base inicial o mapeamento das competências técnicas e comportamentais necessárias para as atividades que o cargo executa. A partir daí, são identificadas quais as competências disponíveis na organização e quais aquelas que precisam ser desenvolvidas ou captadas no mercado. Entre os instrumentos utilizados em tal mapeamento se inclui(em):

  • as reuniões de confrontação.
  • os treinamentos de sensitividade.
  • os grupos focais.
  • a retroação de dados.
  • a análise sistêmica.
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