A gestão por competências é uma metodologia que toma por base inicial o mapeamento das competências técnicas e comportamentais
necessárias para as atividades que o cargo executa. A partir daí, são identificadas quais as competências
disponíveis na organização e quais aquelas que precisam ser desenvolvidas ou captadas no mercado. Entre os instrumentos
utilizados em tal mapeamento se inclui(em):
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