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Um dos passos para mapear e avaliar as competências organizacionais é a escolha de Fatores-Chave de Sucesso - FCS, que são

  • conjuntos de políticas que prescrevem as regras de funcionamento da organização e são seguidas por todos.
  • atributos específicos aos quais, em cada setor, a organização tem que atender para permanecer no negócio
  • princípios de atuação (valores) que influenciam omodus operandida organização para concretização do negócio.
  • qualidades identificadas pelos clientes, que garantem a possibilidade da organização competir em seu setor.
  • sistemas de natureza tangível, os quais oferecem possibilidade de investimentos financeiros no negócio.
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