A rígido controle de processos, com segmentação de etapas, evitando-se a atribuição de todas as etapas a uma única equipe.
B drástico enxugamento do quadro de pessoal.
C ampliação de estruturas, com a criação das denominadas carreiras em “y”.
D radical redefinição dos processos em base zero, conhecido como princípio da “folha em branco”.
E terceirização em larga escala, priorizando o desempenho de atividades estatais por consultores privados especializados.