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#2018019

Uma Administração de Recursos Humanos focada em es- tratégias defensivas deve:

  • enfatizar mais o bem-estar dos seus colaboradores do que os interesses da organização.
  • desestimular a competitividade, focando a homogeneidade e a conformidade entre os colaboradores.
  • manter a adequação entre o desenho de cargos permanentes e o sistema de incentivos, por meio da seleção, colocação e treinamento rigorosos e de longo prazo.
  • estar focada no desenvolvimento de equipes inova- doras, por meio da busca incessante de novos talentos fora da organização.
  • estar orientada para resultados, focando mais as ne- cessidades de pessoal do que as da estrutura orga- nizacional.
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