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#2875982

A mais conhecida teoria situacional da liderança foi desenvolvida por Paul Hersey e Kenneth H. Blanchard (1986). Esses autores sustentam que a liderança mais eficaz varia de acordo com a maturidade dos subordinados. A maturidade é entendida aqui como a capacidade e

  • o comprometimento demonstrados por cada colaborador para lidar com situações de conflito no ambiente de trabalho.
  • a disponibilidade dos subordinados em obedecerem aos métodos de trabalho indicados pela organização.
  • a motivação para atender as necessidades de cada colaborador, visando assim garantir que os resultados previamente combinados sejam cumpridos.
  • a experiência relacionada com o trabalho e a disposição para aceitar responsabilidades.
  • o potencial intelectual de cada colaborador de modo que ele tome decisões sobre seu trabalho sem a necessidade de supervisão.
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