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O método de avaliação de desempenho desenvolvido a partir da comparação periódica entre as metas fixadas para cada empregado e os resultados efetivamente alcançados durante um dado período de tempo é denominado

  • análise forçada.
  • distribuição forçada.
  • avaliação por resultados.
  • incidentes críticos.
  • avaliação de contribuição.
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