A modelo de decisões coerente, unificador e integrador.
B meio de estabelecer o propósito da organização em termos de seus objetivos de longo prazo, programas de ação e prioridades de alocação de recursos.
C resposta consistente às oportunidades, às ameaças, às forças e às fraquezas com a finalidade de alcançar e manter um alto desempenho.
D critério para igualar as tarefas gerenciais dos níveis corporativo, de negócios e funcionais.
E um desdobramento em planos táticos e operacionais, de acordo com a complexidade da organização.