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#2029472

Em uma nova empresa, com várias linhas de produtos, Cláudio, que ocupa a presidência, está em dúvida sobre qual estrutura organizacional deve implementar. Victor, gerente geral, argumenta que a mais adequada é a estrutura

  • funcional, pois elimina as economias de escala nos departamentos funcionais.
  • funcional, pois permite que as unidades se adaptem a diferenças em produtos, regiões e clientes.
  • funcional, pois conduz a uma coordenação horizontal eficiente entre os departamentos.
  • divisional, pois os objetivos refletem uma dupla necessidade, como metas para o produto e metas funcionais.
  • divisional, pois mantém a especialização funcional dentro de cada divisão de negócios.
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