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#3653034

A Secretaria Municipal de Saúde de um município de médio porte iniciou, no início do ano, um programa de ampliação do atendimento em unidades básicas, com metas claras de aumentar o número de consultas, reduzir o tempo de espera e melhorar a cobertura vacinal da população. Para isso, foi criado um plano de ação com cronograma, divisão de responsabilidades entre as equipes e um sistema de monitoramento com indicadores mensais de desempenho. Com base nesse cenário, assinale a alternativa que melhor representa o ciclo de gestão pública aplicado nesse programa:

  • O monitoramento de indicadores substitui a necessidade de avaliação de resultados, tornando o controle um processo secundário.
  • A coordenação foi priorizada em detrimento do planejamento, pois o foco está na execução direta das ações.
  • O caso demonstra a aplicação articulada de planejamento, coordenação, controle e avaliação, elementos essenciais para a efetividade da gestão pública.
  • A ausência de metas qualitativas inviabiliza a etapa de controle, que depende exclusivamente de dados subjetivos.
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