A Estabelecer metas apenas de forma genérica e progressivamente ajustável, dispensando um planejamento detalhado para permitir maior adaptabilidade da equipe.
B Minimizar o uso de ferramentas de gestão para não onerar os processos internos, priorizando improvisações pontuais e soluções rápidas conforme surgirem problemas.
C Repetir modelos já adotados em projetos anteriores e abrir mão da avaliação sistemática, confiando na experiência prática e sem análises quantitativas ou revisão de resultados.
D Orientar o planejamento a partir de cronogramas estruturados e análise de recursos, avaliando impactos e riscos.