A Adotar um modelo de decisão baseado em análise multicritério, ponderando fatores como impacto financeiro, riscos e alinhamento estratégico, para identificar a melhor opção global.
B Basear a decisão exclusivamente em uma análise de custo-benefício, sem considerar outros fatores como riscos e alinhamento estratégico.
C Realizar uma votação entre os membros da diretoria, escolhendo a opção com maior número de votos.
D Delegar a decisão final ao departamento financeiro, confiando que a análise financeira será suficiente para garantir a melhor escolha.
E Priorizar a opinião do CEO da empresa, considerando sua experiência e intuição.