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#2689769

Considere o mapa estratégico gerado como resultado parcial da implantação do BSC − Balanced ScoreCard em uma empresa do setor elétrico:



As 4 dimensões denominadas Bases do Desenvolvimento, Processos e Atividades, Mercado e Resultados, correspondem, correta e respectivamente, às 4 dimensões básicas do BSC:

  • Objetivos estratégicos; Indicadores; Meta; Planos de Ações.
  • Aprendizado e crescimento; Processos internos; Clientes; Finanças.
  • Processos internos; Crescimento; Mercado; Orçamento.
  • Planos de Ações; Metas; Indicador; Objetivos estratégicos.
  • Processos internos; Aprendizado e crescimento; Clientes; Finanças.
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