A figuram os decorrentes da personalidade, das características pessoais e das capacidades individuais, que dependem de sucessivas vivências em diferentes cargos de chefia para se estabilizarem.
B se inscrevem habilidades técnicas, administrativas e relacionais que garantem a preferência do grupo e da direção dos estabelecimentos assistenciais de saúde por indivíduos oriundos de determinada classe social.
C se inclui o raciocínio crítico para avaliar condições de trabalho, apontar desempenhos ineficientes e empreender estratégias políticas de confrontação com dirigentes para conquistas que resultem em benefícios pessoais e, quando possível, para o grupo.
D se destaca a manutenção de boa rede de relacionamentos que preveja informações ao líder para que este possa se antecipar aos movimentos dos subordinados e impedi-los de organizarem resistência ao seu comando.
E estão as características inerentes à própria pessoa, traduzindo-se em qualidades pessoais que norteiam suas ações.