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A teoria do Continuum da liderança parte do pressuposto de que não existe apenas um estilo de liderança ótimo, devendo o líder adaptar seu estilo segundo um espectro que pode considerar desde o estilo autocrático até a liderança delegada, conforme uma série de fatores circunstanciais.

Os seguintes aspectos devem ser considerados, de acordo com essa teoria:

  • forças no líder, forças nos subordinados e forças na situação.
  • artefatos, rituais e símbolos.
  • forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.
  • concorrentes diretos, concorrentes indiretos e parceiros.
  • diferenciação, liderança por custo e enfoque.
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