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A departamentalização funcional agrupa tarefas, atividades e pessoas com base na similaridade e proximidade das tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho das funções. É um tipo de departamentalização tradicional e, embora apresente desvantagens, é a mais comum nas organizações.

É uma desvantagem da departamentalização funcional:

  • dificultar a especialização técnica dos funcionários;
  • dificultar a coordenação intradepartamental;
  • dificultar a adaptação a mudanças externas;
  • apresentar tendência a aumento de custos pela duplicidade e redundância de funções;
  • orientar as pessoas para atividades específicas, utilizando as competências de maneira ineficaz.
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