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#3661328

O diagnóstico estratégico é uma ferramenta essencial no planejamento organizacional, pois permite identificar fatores internos e externos que afetam o desempenho institucional.

Com base na análise interna e externa do ambiente organizacional, é correto afirmar que: 

  • ameaças são fatores internos que, se não corrigidos, comprometem o alcance dos objetivos organizacionais.
  • oportunidades representam fatores internos que aumentam a eficiência operacional e melhoram o clima organizacional.
  • forças e fraquezas são aspectos internos e controláveis, enquanto oportunidades e ameaças são fatores externos e não controláveis.
  • a análise interna deve prevalecer sobre a externa, pois os fatores internos definem integralmente o sucesso da organização.
  • pontos fortes e fracos são variáveis externas que a organização não pode controlar, mas que afetam sua capacidade de competir no mercado.
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