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#1583079

Os processos de avaliação de desempenho humano são sujeitos a distorções que podem impedir que eles atinjam a eficácia pretendida. Um dos problemas mais comuns ocorre quando a avaliação do funcionário em determinado item influencia sua avaliação nos demais – ou seja, se o avaliado recebe do avaliador “bom” em determinado item da avaliação, recebe “bom” nos demais itens.


Essa distorção é conhecida como:

  • efeito halo;
  • tendência central;
  • padronização de resultados;
  • efeito de proximidade;
  • pressão inflacionista.
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