A Integrar os novos colaboradores na organização, passando-lhes conhecimentos, contatos e socializando-o na cultura organizacional estabelecida
B Monitorar os funcionários (sem interesse de promoções) apenas para analisar o desempenho exclusivo de suas atividades e não do trabalho em grupo, não havendo interesse e a necessidade de desenvolvimento e preparação para novos cargos (inclusive gerenciais) independente do talento, pois havendo necessidade, basta contratar profissionais prontos mesmo que não tenham experiências no setor público
C Mapear expectativas individuais de crescimento, compatibilizá-las com as necessidades da organização e oferecer a possibilidade de acesso aos conhecimentos demandados
D Fornecer aos diferentes níveis das organizações informações sobre talentos existentes e desenvolvidos para facilitar trajetórias internas ou melhorar a percepção gerencial sobre os integrantes das equipes