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#2656749

Na administração de recursos humanos, despontou nos últimos anos a gestão de pessoas por competências, na qual os profissionais são vistos como talentos a serem continuamente lapidados, de forma a desenvolverem as competências-chave tanto para o seu sucesso como indivíduo, quanto para o sucesso da organização. A gestão por competências enfatiza

  • carreiras rígidas e especializadas, de pequeno horizonte e amarradas na estrutura de cargos.
  • a ênfase em controles explícitos do trabalho.
  • o foco na estrutura de cargos, com alto grau de diferenciação salarial entre eles.
  • a redução de níveis hierárquicos e de chefias intermediárias.
  • o uso de incentivos individuais.
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