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#2203756

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira divide a organização em Estrutura Organizacional Formal e Estrutura Organizacional Informal, sendo a Organização Formal “aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma” e a Organização Informal “é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal.  Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve, espontaneamente, quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que,  usualmente, não aparecem no organograma”.  Quanto à Estrutura Organizacional Informal, é CORRETO afirmar que:

  • A maior rapidez no processo decisório proporcionada por esta modalidade é considerada uma desvantagem.
  • Considera uma desvantagem desta modalidade o fato de que a mesma provoca desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias.
  • Um ponto negativo desta modalidade é a redução da carga de comunicação dos chefes.
  • Uma das vantagens desta modalidade é a dificuldade do controle.
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