A promover a especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados.
B comprometer a flexibilidade de alguns ajustes necessários nos processos.
C afetar a visão de conjunto na organização, podendo gerar comunicação deficiente e insegurança quando ocorre o crescimento da organização.
D dificultar a coordenação geral dos resultados, gerando uma disparidade de poder entre funcionários de mesma hierarquia.
E restringir a coordenação de pessoal devido às diferentes áreas de atuação e, portanto, interferindo em uma comunicação mais rápida entre os gestores.